质量为基，成效为尺，激励为翼，沟通为桥。为深入贯彻集团“强一线行动”，推进优导优酬、优辅优酬工作，及时汇聚教师、学生的反馈意见，11月13日上午，集团教学质量保障部集团总经理梁爽、经理段若琳一行莅临学校开展调研活动。学校校院两级督导、专职教师及辅导员代表参加了本次座谈会。

段若琳介绍了本次座谈会的主题。根据上一学年督导工作问题，集团将进行教学督导制度的创新，提出“优导优酬”制度。段若琳通过不同关键维度进行调研并提出问题，与校级督导罗兴荣、叶斌以及院级督导贺申泰分别就学校督导队伍的建设、督导工作量分配以及督导听评课的具体实施等方面进行了深入的交流与探讨。

财经政法学院、文化与传媒学院教师代表提问，同调研组在重点课程建设、督导评价体系及蓝墨云监测系统等方面进行了交流。

梁爽针对集团制定的“优辅优酬”方案，就如何更好地促进辅导员帮助学生实现“更好的学习成效”与大家展开讨论。智能工程学院、文化与传媒学院及医学部的辅导员代表，就如何明确辅导员与班主任在学生学习贡献上的评价标准、实施哪些具体措施以强化学生管理、以及怎样激励辅导员与班主任更主动地参与学生的学习指导和日常管理，从而更有效地提升学生的学习成效等问题，进行了深入阐述。

梁爽在听取了各方意见后，强调只有通过不断与一线教师沟通，才能真正实现教学质量和学生学习成效的双重提升。

此次集团一行赴我校开展的优导优酬、优辅优酬调研工作，是落实“强一线”工作主旨的深刻体现。调研的顺利开展，对优化教学督导的工作职责、提升教师的教学质量水平、促进辅导员更有效地协助学生提高学习成效具有重要的意义，进一步助推“优导”与“优辅”成为学校教学质量跃升的双引擎。